Diriger et manager une équipe

Dates

Nous consulter

Durée

3 jours (21 heures) Ces jours de formation peuvent être consécutifs ou non en fonction de vos besoins

Lieu de formation

9 avenue Jean Bertin – Dijon
Tél.  : 03 80 70 12 32

Renseignements

Sb Formation
9 Avenue Jean Bertin 21000 Dijon
03 80 70 12 32
sbformation@groupe-sb.org

Nos résultats

Taux de satisfaction des participants – 2024 : 100%

Taux de participants ayant suivi la totalité de la formation – 2024 : 100%

1 participants ont répondu à notre enquête

La formation « Diriger et animer une équipe » se déroule sur 3 jours à Dijon. Alternant des étapes explicatives et des exercices pratiques, cette action vous apportera un ensemble de techniques qui vous permettront de mobiliser vos équipes. Cette formation est animée par un intervenant spécialisé en management.

Participants

Cette formation s’adresse aux : Managers – Chefs d’équipes – Chefs de services

Prérequis

Cette formation nécessite une connaissance du monde de l’entreprise.

Evaluation

Evaluation des compétences acquises réalisée à l’issue de la formation. Délivrance d’un Certificat de Compétences émis par Sb Formation.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire intégrant
des analyses de situation.

Programme

Manager

  • Notions de management
  • Evolution historique
  • Différents styles de management

Communiquer

  • Les conditions d’une communication efficace
  • Les moyens de communication du manager
  • Les outils permettant l’amélioration de la communication

Motiver

  • Les composantes de la motivation
  • Identifier et motiver des leviers de motivations pertinents
  • Traiter les problèmes de démotivation. Eviter l’impact sur l’équipe
  • Obtenir l’adhésion de son équipe
  • Organiser et animer des révisions d’équipe

Diriger

  • L’exercice de l’autorité et les styles d’autorité
  • Définir des objectifs et transmettre des directives
  • Déléguer : Points de vigilance d’une délégation réussie
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Gérer les situations délicates

  • Adapter son management à l’environnement
  • Anticiper et gérer les conflits
  • Distinguer erreur et faute

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